ユーラリスは製薬およびバイオ業界を専門としています。しかし業務に伴い、この分野で深い専門知識を積み上げてきたので、弊社の純粋な分析では応えられないような特定のコンサルティングプロジェクトを希望する個々のクライアントのご要望にお応えしています。
弊社の チーム はすべて経験豊かな上級レベルのマーケティング専門家なので、貴社の営業・マーケティングまたはコーポレート戦略の広範な側面で高い価値をお届けできます。私たちは最先端のコンサルティングサービスを提供します。課題に対して全体論的で独立した事実に基づく検討をし、厳密な分析を適用して解を探ります。弊社のすべての医薬コンサルティングソリューションは、貴社独自の課題を解決するための実行可能な推奨に焦点を合わせています。
弊社は製薬業界内で広範囲な様々な分野でコンサルティングを行っています。
例えば、最近かなりのコンサルティングを行っている分野の1つはバーチャルファーマです。あるクライアントは、新しい市場に進出することを検討していました。元々はその市場で承認されたひとつのオーファンドラッグのみを販売する予定でした。クライアントは、ヨーロッパの5つの重要な製薬市場でこのオーファンドラッグの販売を最適化するための2つのビジネスモデルを検討するために、コンサルティングを必要としました。ビジネスモデルは以下を比較するものでした。
a)αモデルはeマーケティング、特化した物流、最低限のマーケティングと営業組織、およびアウトソーシングを活用する、リスクと投資の最小化に重点を置いたビジネスモデル。
b) βモデルは標準的な社内機能を活用した従来型のヨーロッパの多国籍製薬会社のビジネスモデル。
c) γモデルは上記2つの組み合わせ。
このプロジェクトの第一段階は、クライアントに具体的な情報と専門家の推奨を提供し、経営陣が会社の投資、製品、タイミングのニーズに最も合った最適のビジネスモデルを選択するお手伝いをすることでした。その後の段階には、組織を設立するための詳細な医薬ビジネスプランを構築し、重要なヨーロッパ市場でこのオーファンドラッグを発売し、さらには医薬ビジネスプランを実行し、ヨーロッパのビジネスモデルを当初の5つの市場から拡大することも含まれていました。
これは弊社のコンサルティング業務の一例に過ぎません。
詳細はお問い合わせ ください。ユーラリスのコンサルティングが（解決不可能に思える課題でも）貴社の業績にどのように役立つかがお分かりいただけるでしょう。