ポートフォリオ横断的な再配分
ポートフォリオのすべてのブランドにとって売上げを最適化するには？
貴社の課題：ポートフォリオのすべてのブランドにとって売上げを最適化するには？
ポートフォリオを健全に維持するためには常に見直しを行い、ライフサイクルの異なる段階において製品間で必要に応じて予算の調整や再配分を実施しなくてはなりません。
貴社は：
- ライフサイクル後期の製品への投資を抑える代わりに新製品に注力しているが、その投資レベルが最適化どうか定かではないですか？
- 対ジェネリックまたは対競合新製品のための投資強化をしたいが、それがどれくらい必要か、そして対どのブランドかがよくわからないですか？
- 新たな財務目標を達成するために予算調整が必要だが、どう配分するのが最善なのかがわからないですか？
- 予算がカットされている中で、ポートフォリオ横断的に利益を維持するのが難しくなってきていますか？
解決策
94.8アナリティクスですべてのチャンネル、活動およびブランドに対してポートフォリオ横断的に予算配分を実行し、様々なシナリオを試して市場シェアと売上げを表示することで最善のROIを導き出します。
以下のようなことができます：
- あるブランドへの支出をどう変えるとポートフォリオ内の他のブランドと全体の売上げと利益にどう影響するか、そしてポートフォリオ内でどう予算配分するのが最適なのかがわかります
- ポートフォリオのすべてのブランドにおける製品、ディテーリング、ビジュアルエイド、コミュニケーション、心情など様々な要因について対競合シミュレーションを実施して全体的な売上げの変化を示します
- 異なるブランドへの予算投下のレベルによって売上げがどう変わるかを提示し、シナリオ毎の業績結果を比較します