製薬ブランドに時間と資金を投資しているのに、最大限の見返りを得ることができない?


マーケティング担当者として、ブランドからさらに大きな利益を稼ぎ出すよう  

  毎日プレッシャーを感じていませんか?



現在このようなことをお考えですか?:

どんなに一生懸命トライしても、売り上げは以前と同じ速度では伸びず、予算は削られ、あなたの投資全てが優れた利益を還元していることを証明するよう求められているのではないですか?

要するに注目されているのはあなたの仕事ぶりです。
それに加え、あなたの力ではどうしようもない要素もあります。現在以下のようなことが起こっていませんか?

• 高成長への期待にも関わらず最小限の成長、そして予算額の減少
• ビジネス活動(と販売力)の影響減少の証拠
• 著しいジェネリック医薬品競争
• 初期段階のより長い開発期間
• 最終段階、特許期間後のより早い衰退
• マーケティング新境地の開拓(インタラクティブ・チャンネル等)による出費の増進
• 価格設定と資金問題 – ジェネリック薬品 – 基準価格 – 値下げ
• 新製品に対する認知の遅さ
• 競争の激化
• 強引な競合他社



あなたのせいではありません。別の手段があります。

かつて成功を収めた昔からの“実証済み”ROI(Return On Investment = 投資回収率)方式、医薬品販売促進レスポンス曲線アプローチ、計量経済学モデルはいずれも、歴史的またはアナログデータへの依存と、医薬品マーケティング環境における急激な変化によって、長い年月の間に完全に効果を失いました。その理由から私たちは、あなたを素早くそして自動的に有利な立場に導き、瞬く間にライバルよりも上のレベルへと到達させる、新しい分析アプローチを開発したのです。



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2008年を生き残るために医薬品マーケティングのプロが知っておかなければならない7つの秘密

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このレポートであなたが学ぶこと

•あなたの仕事に影響を及ぼす、製薬業界で起こっている重要課題
•注意の焦点を合わせるべき重要なポイントを知る
• 本質的に予算削減とスタッフ解雇につながる従来のROI 計算の心配をやめ、よりよい純利益の結果を得てあなたがキャリアを積むために、何に焦点を合わせるべきかを知る
•あなたの個別メッセージと個人売上と販売活動がどんな財務リターンをもたらすのか、あなたが知る必要があることを学ぶ
• 具体的な市場シェア/販売結果を得るため、営業とマーケティング予算をどこで、いつ、どのように使うのか算出する方法を知る
• どのような活動が予算を使い果たして純利益に全く影響を与えないのか、理解するための必要事項を知る
• キャリア前進のため、あなたのブランドに対するマーケティング戦略と、企業の最善の経済的収益と可能性をいかにマッチさせるかを理解する

 

顧客の声

“強力なツールですね。マーケティング経験は20年になりますが、こんなに 貴重なデータは見たことがありません。”
ファイザー製薬 スペシャリストチーム・リーダー

“既存ツールの使用では手に入れることが難しかったレベルの洞察力を与えてくれます。様々な投資決定に基づいて市場シェアの動きを予測する能力に、チーム一同感心しました。”
GSK ブランドマネジャー

“Eularisの分析論と分析ツールの併用が、我々に企業業績指標とブランドマーケティングROI指標の基盤を供給しています。”
ファイザー製薬 副社長