ブランドの価値と最終利益を増やす助けが必要ですか?

我 たちの第一の焦点は、製薬会社クライアントが最終利益価値を最大限にする援助をすることにあります。全ての取り組みは、徹底的な状況説明とクライアントのニーズの理解から始まります。それが経常売上高とマーケティング活動、彼らの焦点と配分の分析であろうが、個別の宣伝プログラム収益とそれらからさらに価値を引き出す方法の分析であろうが、具体的な戦略的チャンスの発見、解決されることがなかった課題、パフォーマンスに対する障壁の除去、もしくは会社全体がどのように構築されているのかに至るまで、問題の核心に迫るため、私たちは常に広範囲の調査を確保します。クライアントの具体的なニーズを解決するべく全ての取り組みはカスタムメイドなので、クライアントによってかなり変化します。以下はその数例です:

•  ブランド成長の確立 - 基礎となるブランドの強みを理解し、トップクラスの利益成長を一貫達成するべく、成長妨害要素を回避する方法を見つける
•  ポートフォリオ戦略の指揮 - 総体的なポートフォリオ最大最終利益のために、ポータフォリオブランド戦略の方向性、焦点と予算配分を定める
•  世界のブランド配分 - ブランド最終利益の世界的貢献を最大化する
•  収益の増大– 投資収益率(ROI)だけでなく総体的な収益性の向上にも焦点を当てる
•  製品管理能力の構築 - 我たちのトレーニングセミナーとサポートで、組織を超えた本当のブランド最終利益成長のための戦略的製品管理能力を構築する
•  パフォーマンス理念の創造 - 真の最終利益の意味で、ブランドの最終利益における継続的改善に焦点を当てたチーム内に優れた業績の理念を作り出す
•  戦略的価格設定の改良– 歴史的にインパクトのある日にちを基にするのではなく、現在の市況の現状を反映させるよう価格設定戦略を改良する



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製薬、バイオテクノロジー、医療機器、動物衛生を含む、医療企業社員専用です。ヘルスケアブランドを売り込む、または販売される場合は、これに含まれる可能性が高くなります。

顧客の声

“強力なツールですね。マーケティング経験は20年になりますが、こんなに 貴重なデータは見たことがありません。”
ファイザー製薬 スペシャリストチーム・リーダー

“既存ツールの使用では手に入れることが難しかったレベルの洞察力を与えてくれます。様々な投資決定に基づいて市場シェアの動きを予測する能力に、チーム一同感心しました。”
GSK ブランドマネジャー

“Eularisの分析論と分析ツールの併用が、我々に企業業績指標とブランドマーケティングROI指標の基盤を供給しています。”
ファイザー製薬 副社長